供應(yīng)鏈管理

現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)從一個(gè)公司與另一個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)變成了一條供應(yīng)鏈和另一條供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。隨著IT技術(shù)的突飛猛進(jìn)，供應(yīng)鏈中間的價(jià)值被越來越多的認(rèn)識(shí)到，并且不斷的發(fā)掘出來。

但是如何去評(píng)判供應(yīng)鏈運(yùn)作的好壞，庫存周轉(zhuǎn)率無疑是一個(gè)很好的判斷標(biāo)準(zhǔn)，庫存周轉(zhuǎn)率的高低很好的反映了供應(yīng)鏈運(yùn)作效率的高低。對(duì)于企業(yè)物流，過高的庫存量一直是企業(yè)管理的難題所在，庫存累積量不能減少，而庫存增量卻在不斷攀升，企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)率可以說是不容樂觀的。造成企業(yè)現(xiàn)在的局面，供應(yīng)鏈上下游客戶間信息的不對(duì)稱是其中重要的因素之一。如何擺脫現(xiàn)在的局面，就需要對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈進(jìn)行可視化管理。

供應(yīng)鏈的可視化管理，就需要在物資供應(yīng)方與需求方之間搭建一個(gè)信息平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，客戶和供應(yīng)商可以基于訂單、計(jì)劃進(jìn)行在線溝通，并且所有的溝通記錄都會(huì)和訂單或者計(jì)劃聯(lián)系起來，使得追蹤和更新變得非常的容易。即供應(yīng)商和客戶需要一個(gè)統(tǒng)一的交流平臺(tái)。

供應(yīng)鏈的運(yùn)作是由很多不同的環(huán)節(jié)銜接起來的，不同環(huán)節(jié)的銜接點(diǎn)需要有一個(gè)協(xié)同的供應(yīng)鏈平臺(tái)進(jìn)行管理，并能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的查詢與跟蹤。

廈門仁科軟件的供應(yīng)鏈管理（SCM）解決方案是企業(yè)之間將信息互相共享協(xié)同的一種方式，企業(yè)與供應(yīng)商、客戶之間需要交互各種信息，如預(yù)測(cè)、訂單、庫存信息，可通過EDI數(shù)據(jù)交換或Web協(xié)同的形式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間互相交互庫存、訂單、生產(chǎn)、在途等信息，通過各環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈可視化看板實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商、客戶、外協(xié)（外包）廠商的協(xié)同能力，舉例如下：
供應(yīng)商直接在Web中查看屬于該供應(yīng)商的相應(yīng)采購(gòu)訂單；
支持VMI（供應(yīng)商庫存管理），實(shí)現(xiàn)更有效率的補(bǔ)貨；
庫容預(yù)約、上門裝貨/卸貨預(yù)約；
實(shí)現(xiàn)對(duì)外協(xié)廠商的管理與監(jiān)控：包括外協(xié)廠商的庫存、生產(chǎn)進(jìn)度、組件可用情況。